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MANAGEMENT SUPPORT

課題をほどく。
実行の道筋をつくる。

まず、何を変えたいかを話すことから。

課題を整理し、計画から実行へつなぐ経営支援を表すイラスト
経営の悩みを一緒に整理し、取り組む順番と進め方を考えます。

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経営支援の取り組み

BUSINESS IMPROVEMENT

数字を整理し、
経営の「次の一手」を明確に。

売上はあるのに手元に資金が残らない。借入金の返済が重い。改善したいけれど、何から始めればよいかわからない。

株式会社次の一手は、認定経営革新等支援機関として、「経営改善計画」「早期経営改善計画」の策定をサポートします。経営者様のお話と数字の両面から課題を整理し、実行につながる計画づくりをお手伝いします。

返済負担や資金繰りを、本格的に見直したい方へ

経営改善計画の策定支援

借入金の返済負担などの財務上の課題があり、金融支援を伴う本格的な経営改善が必要な中小企業・小規模事業者に向けた支援です。自社だけでは計画づくりが難しいとき、事業と財務の両面から改善の道筋を整理します。

こんなお悩みに
返済負担が重い/資金繰りの見通しを立てたい/収益改善と金融機関への説明を一緒に考えたい。
一緒に整理すること
事業・財務の調査分析、課題の原因、収益改善策、資金繰りや返済の見通し。金融機関との協議を見据え、数値計画と実行する行動を結びつけます。
計画をつくった後
計画に沿った取組と数値の進捗を確認し、実績との差や対応策を検討します。具体的な伴走支援の範囲・期間は、制度と契約内容に応じて確認します。
国の費用支援制度
経営改善計画策定支援(405事業・通常枠)は、対象となる専門家費用の3分の2を支援。デューデリジェンス(事業・財務の調査分析)・計画策定費用は上限200万円、伴走支援費用は上限100万円です。利用には対象要件・所定の手続きがあります。
中小企業庁:経営改善計画策定支援の公式情報 ↗
経営が厳しくなる前に、早めに手を打ちたい方へ

早期経営改善計画の策定支援

資金繰り管理や経営状況の把握など、基本的な経営改善に早めに取り組むための支援です。「利益が出ているはずなのに資金が残らない」「これからの経営を数字で考えたい」という段階から、会社の現状を見える化します。

こんなお悩みに
資金の流れを把握したい/売上・利益の見通しを整理したい/改善のために何を、いつ実行するか決めたい。
一緒に整理すること
ビジネスモデル俯瞰図、経営課題と基本方針、行動計画、損益計画、資金繰表など。2026年の制度改定で追加された実態貸借対照表も含め、必要な内容を確認しながら作成します。
計画をつくった後
行動計画の実施状況や資金繰り・損益の動きを確認。進み具合を振り返り、課題への対応を一緒に考えます。
国の費用支援制度
早期経営改善計画策定支援は、対象となる専門家費用の3分の2を支援。計画策定費用は上限50万円、伴走支援費用は上限30万円です。利用には対象要件・所定の手続きがあります。
中小企業庁:早期経営改善計画策定支援の公式情報 ↗

ご相談から、計画の実行まで

01

まずは無料相談

オンラインで60分。現在のお悩み、資金繰り、借入の状況、今後の目標をお聞きします。どちらの計画が必要か決まっていなくても構いません。

02

進め方と費用の確認

支援内容・制度利用の可否・必要な手続きを確認し、進め方と費用をご案内。内容にご納得いただいたうえで契約へ進みます。

03

計画づくりと振り返り

契約後、必要な手続きを確認し、資料の分析と対話を通じて計画を策定。合意した範囲で進捗を確認し、対応策を検討します。

よくあるご質問

どちらの計画が必要かわかりません。

現在の資金繰りや借入返済、経営上のお悩みを伺い、どのような支援が適しているか一緒に整理します。最初から制度名を決める必要はありません。

初回相談には何を用意すればよいですか?

直近の決算書や試算表、借入・返済の状況が分かる資料があると具体的に話せます。すべて揃っていなくてもご相談ください。資料の共有方法は個別にご案内します。

計画策定や伴走支援も無料ですか?

無料なのは初回のオンライン相談60分です。計画策定・伴走支援は別途お見積りします。国の費用支援制度が利用できる場合も、対象要件や上限、自己負担を事前に確認します。

計画を作れば融資や返済条件の変更が認められますか?

融資や返済条件の変更は金融機関等の判断によります。制度の利用や金融機関の同意を保証するものではありません。現在の状況を確認し、必要な対応を一緒に考えます。

どちらの計画が必要か、
まだわからなくても大丈夫です。

認定経営革新等支援機関の次の一手へ、まずは現在のお悩みをお聞かせください。

経営改善について無料相談する オンライン初回相談60分。外部のGoogle予約ページで日時を選べます。計画策定・伴走支援は別途お見積りします。

制度情報の確認日:2026年10月29日。中小企業庁の各制度ページおよび2026年の制度改定情報を参照しています。制度の対象要件・費用支援・手続きは、最新の公式情報を確認してご案内します。

FIND THE WAY

目の前の課題から、
進む道筋を。

一度にすべてを変えるのではなく、現状と目標を整理することから。取り組む順番を考え、計画と実行をつないでいきます。

青空の下、緑の丘をつなぐ道のイメージ

OUR APPROACH

つながる、3つの視点。

UNDERSTAND 課題整理

現状と目標を言葉にし、何に取り組むかを考えます。

PLAN 計画

必要な手段と進め方を整理し、実行の道筋を描きます。

ACTION 実行

進捗や制度の手順を確かめながら、次の取組へつなぎます。

経営の全体像から、
取り組む順番を考えます。

人手が足りない。新たな投資をしたい。日々の作業を見直したい。
目の前の悩みと、会社として目指す姿をつなぐことから始めます。

経営者のお話を聞き、現状・課題・目標を整理。事業計画や情報発信、補助金の活用など、必要な手段を組み合わせるための土台をつくります。

相談から、次の行動まで。

01

現状を聞く

日々の仕事、困っていること、これから実現したいことを共有します。

02

優先順位をつける

すぐに取り組むことと、中長期で進めることを分けます。

03

計画に落とす

必要な手段・関係者・進め方を整理し、行動できる計画へ。

今後の事業展開・検討中の支援

支援の可能性を、
学びながら育てていく。

現在の中心は、経営課題の整理・計画づくり・補助金活用と、改善や投資を進めるための支援です。AIについては、自らの業務で情報整理などの補助に使いながら、学習・検証を進めています。AIエージェントの開発・実装を専門サービスとして提供する段階ではありません。

  • AIの補助的な活用情報整理などを補助する道具として使い方を学び、支援にどう活かせるかを検証中です。
  • FDE型支援の構想将来的に、現場の課題整理から仕組みづくり・運用改善までつなぐ支援を構想しています。現時点の提供サービスではありません。
  • 継続的な顧問・伴走経営の相談と実行後の振り返りを、継続して支える形を検討。

上記は将来の方向性です。提供範囲・開始時期・料金・体制は未確定で、現在の実績や契約条件を示すものではありません。

伝える力も、実行を支えます。

Webや映像制作は、会社の価値を伝えるための手段。集客・採用・企業理解など、情報発信の目的を整理したうえで考えます。

ホームページ制作実績を見る ↗

CONSULTATION

まずは、ご相談から。

「この設備を入れたい」「何から始めればよいか分からない」。
まだ計画がまとまっていなくても、現在の状況からお聞かせください。
オンライン無料相談は60分。空き日時を予約ページで選べます。

外部のGoogle予約ページが開きます。予約情報は予約先で入力します。このサイト内では保存・送信しません。