経営改善計画の策定支援
借入金の返済負担などの財務上の課題があり、金融支援を伴う本格的な経営改善が必要な中小企業・小規模事業者に向けた支援です。自社だけでは計画づくりが難しいとき、事業と財務の両面から改善の道筋を整理します。
- こんなお悩みに
- 返済負担が重い/資金繰りの見通しを立てたい/収益改善と金融機関への説明を一緒に考えたい。
- 一緒に整理すること
- 事業・財務の調査分析、課題の原因、収益改善策、資金繰りや返済の見通し。金融機関との協議を見据え、数値計画と実行する行動を結びつけます。
- 計画をつくった後
- 計画に沿った取組と数値の進捗を確認し、実績との差や対応策を検討します。具体的な伴走支援の範囲・期間は、制度と契約内容に応じて確認します。
- 国の費用支援制度
- 経営改善計画策定支援(405事業・通常枠)は、対象となる専門家費用の3分の2を支援。デューデリジェンス(事業・財務の調査分析)・計画策定費用は上限200万円、伴走支援費用は上限100万円です。利用には対象要件・所定の手続きがあります。




